<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>évaluation</title>
    <link>https://www.cahiers-nantais.fr/index.php?id=656</link>
    <description>Entrées d’index</description>
    <language>fr</language>
    <ttl>0</ttl>
    <item>
      <title>LEADER, vecteur de nouvelles pratiques de développement territorial dans le centre ouest de la France ?</title>
      <link>https://www.cahiers-nantais.fr/index.php?id=708</link>
      <description>Depuis près de 20 ans, l’Union Européenne expérimente une démarche innovante de développement des territoires ruraux. Cette approche, baptisée Leader, parie sur la capacité des acteurs publics et privés à se mobiliser ensemble pour agir sur le devenir de leur territoire. Si la mise en place d’une nouvelle gouvernance et d’un processus de développement intégré bouscule quelque peu les pratiques de développement local initiées traditionnellement dans les territoires ruraux, elle génère indéniablement des plus-values. Après avoir rappelé les sept grandes spécificités Leader, cet article s’attache à porter un regard croisé sur les effets générés par le programme Leader+ (2000-2006) dans des territoires des régions Bretagne, Centre et Pays de la Loire. Alors que certains principes semblent désormais acquis, d’autres en revanche ont du mal à être appliqués. L’appel à projet lancé en 2007 au niveau national pour une nouvelle programmation (Leader 2007-2013) représente donc l’opportunité de tirer les enseignements de la période précédente pour parfaire et amplifier le processus engagé. </description>
      <pubDate>lun., 15 févr. 2021 09:27:25 +0100</pubDate>
      <lastBuildDate>jeu., 29 avril 2021 18:13:01 +0200</lastBuildDate>
      <guid isPermaLink="true">https://www.cahiers-nantais.fr/index.php?id=708</guid>
    </item>
    <item>
      <title>L’évaluation des Agendas 21 : outils de progrès ou de bonne conscience ?</title>
      <link>https://www.cahiers-nantais.fr/index.php?id=654</link>
      <description>Les Agendas 21, outre leur vocation à participer à la préservation de notre environnement, visent à instaurer des processus de développement pérenne dans les territoires. De plus en plus de collectivités, de la commune à la région, s’y engagent. Deux ans après le démarrage de leur programme, au début de l’année 2006, les élus de la commune de la Chapelle-sur-Erdre, ont décidé de mesurer les effets et les impacts de leur Agenda 21.À partir de cette expérience et de l’analyse de celle d’une quinzaine de villes françaises – dont 5 communes de l’agglomération nantaise – les auteurs se sont interrogés sur les plus-values réelles des évaluations conduites dans le cadre des agendas 21. En quoi l’évaluation constitue-t-elle un facteur de progrès ? Quels sont les freins constatés et quelles peuvent être les clés pour les lever ? </description>
      <pubDate>lun., 25 janv. 2021 16:46:46 +0100</pubDate>
      <lastBuildDate>lun., 22 mars 2021 21:08:47 +0100</lastBuildDate>
      <guid isPermaLink="true">https://www.cahiers-nantais.fr/index.php?id=654</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>